灭了吐蕃帝国后，是挥师西征跟大食王朝（阿拉伯帝国）争夺欧亚大陆的控制权，还是东进逐鹿中原，拿下大唐王朝剩下不多的国祚？
这个战略构想，在李唐脑海里还没完全成型。
不论是东进，还是西征，都需要基于一个准则：建立起相对完善的初级工业体系！
靠这些生活在马背上的游牧民族打天下还是可以的，但搞建设，可就强差人意了。
在李唐的规划中，最迟公元810年年底，得把整个河西走廊、西域和青海全部占领。
而要实现这个战略计划，西北军需要解决两个强敌：吐蕃王国和回鹘汗国。
李唐当然不会傻到同时跟这两个强敌叫阵。
“坚决推翻吐蕃王朝”这句口号，在船山部落内部可以喊得震天响。但对外，船山部落绝对是无比忠诚于吐蕃王朝的一个地方小势力。
船山部落暂时还需要依附在吐蕃这棵参天大树上，不声不响地从它已经渐渐开始腐朽的树根悄悄地吸取养分，壮大自身。
等到船山部落西北军，发展成为吐蕃王朝的地方军阀势力，届时就可以割据一方，听宣不听调。
因此，眼下确保平山集和大藏堡所辖势力范围内的社会稳定，是船山部落西北军的短期战略目标。
船山部落绝对不对外露出扩张的獠牙。
咱只会一点一点拿出些好东西，让别的势力看着眼馋。
等他们忍不住出手，派兵来抢掠船山部落。然后他们会渐渐发现，平山集就是一个无底洞，谁进入谁死。
李唐要给吐蕃王朝高层统治者造成一个错觉：
船山部落拿下大藏堡的势力范围就非常知足了，我们从不主动染指别人的地盘。
可有人想把船山部落当软柿子捏，船山部落绝不惯着他们。船山部落从来都只通过自卫反击战获取战争红利，绝无称王称霸的野心。
不得不说，船山部落众人，包括张小雷、刘侗、尉迟烈山和查·卢西波相等人在内，对李唐的这一战略指导思想，都吃得相当透彻。
也正因为这点，他们这帮人对船山部落的光明未来，越发更加充满了信心。
有一个既有着睿智的大局观，又有着精于算计的狡猾、卑鄙、猥琐、阴狠谋略思想的大首领，大家只需要按照大首领的计划要求严格执行就可以了。
根本无需担心他们的大首领会因为头脑发热而一步错步步错。
跟着这样的大首领做事，是最让部属省心省力的大幸运。
拓跋尼孜显然也对李唐的战略思想有着清晰的认知。要不然她怎敢奢望拓跋氏有朝一日能重回中原腹地繁华锦簇的大都城。
“大王，你说过，情报信息是决定战争胜败的基本盘。”
拓跋尼孜怎么可能会当着李唐的面承认她的那点小心思，有意转移话题，正色说道：
“我现在是船山部落西北军军部军情司的负责人，军情司的具体职能职责你虽然还没跟我交待，但顾名思义，我也能大致猜到军情司是干什么的。
我记得你当初在给部落护卫队上课的时候，着重讲过地下情报战线工作的重要性，并再三强调所有情报信息都是为最高战略目标服务。
所以，我得知道大王的最高战略目标，然后便于有针对性地展开各项情报工作。避免把本要派去中原的人误送去西边跟大食人打交道。”
“呵呵，这个理由很强大，很充分。”
李唐伸手在拓跋尼孜高挺的鼻梁上轻轻刮了下，没有揭穿她的小心思，笑呵呵地说道：
“联合回鹘汗国和大唐王朝，共同打击吐蕃王朝，是我们最近三年的战略计划。军情司可以就这方面开展先期工作部署。
只是地下情报战线的工作，完全不同于在正面战场跟看得见的敌人真刀实枪地战斗。搞清楚谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这一点非常重要。
因为有时候你眼睛看到的敌人，或许是朋友。而朋友也可能是隐藏的敌人。尼孜，你确定你能胜任这方面的工作吗？”
拓跋尼孜眨巴着她那双美丽动人的大眼睛，娇滴滴地答道：
“大王说我行，我不行也行。说我不行，我行也不行！一切都由大王做主。”
在他面前还是得表现出像个小女人一样乖巧听话，才能更讨他的欢心和关怀。
有他这个枕边人在家里随时指点，我拓跋尼孜不论从事哪方面的工作，肯定都能胜任。
他连女人生孩子都懂，估计这天下间没有什么事是他不懂的。
“小滑头。”
李唐伸手在她脸蛋上轻轻捏了一下，然后把她搂在怀里，低着头看着她的眼睛，认真地说道：
“情报工作，最讲究胆大心细，尤其是对每个细节的观察、分析和处理，务求事无巨细，不放过任何一点蛛丝马迹。
回头我给你拿一套情报工作人员手册，等你彻底搞明白情报工作到底是怎么一回了。
只有等你自已成为这个领域的专业人士，你就可以从女子中队开始选拨合适的人员，展开特勤工作任务专项培训。”
说到这，李唐像是忽然想到什么事，接着补充道：
“你领养过孤儿，应该知道孤儿的心思。军情司可以成立一个特殊的部门，用做善事积阴德的名义在各地建立孤儿院，专门收养那些无家可归，整天挣扎在饥寒交迫生死边缘的孤儿。”
“培养死士？”拓跋尼孜若有所思地望着李唐问道。
“我不喜欢死士这个称呼。”
李唐摇头说道：“我更愿望称他们为信仰坚定的忠诚战士。地下情报工作者时时刻刻都游走在悬崖的边缘，忠诚是他们最首要的基本素养。”
情报部门肯定得交给最信任的人来负责。
而且还必须是一明一暗两条线。
明面上的军情司，可以让拓跋尼孜先干上一段时间，看看她有没有搞情报工作的天赋。
暗线该如何安排，交给谁来负责掌管和实施，这方面还真得好好琢磨琢磨才行。
用人要疑，疑人也可用。
完善的机制约束和制衡，才是有限信任的保证。
